Unsere Vorgehensweise
	Alle Grafiken die Sie auf diesen Seiten sehen, haben unsere Grafiker für den Einsatz in Veränderungsprozessen gemalt. Jeweils an die Themen und die Kultur unserer Kunden angepasst. Sie fragen sich, welchen Nutzen Sie von bunten Bildern haben können? Werfen Sie doch einfach einen Blick auf unsere Seite mit Referenzprojekten. mehr... Bestellen Sie unsere Projektdokumentation "Eine neue Struktur soll möglichst rasch von allen Mitarbeitern akzeptiert werden!" oder "Prof. G. Winner löst die Rätsel dieser Welt" weiterlesen... Unser Vorgehen - stets kreativ … nicht aus Selbstzweck, sondern weil wir wissen: Sie haben schon alles Mögliche versucht. Und weil wir aus langjähriger Erfahrung wissen, was Blockierungen löst und wie Neuorientierung möglich wird. Sie suchen einen neuen Weg? Sie können sich ganz sicher sein: wir finden Wege, die Ihre Mitarbeiter akzeptieren. Unsere handgemalten Bilder sind nur eine Handlungsalternative, die wir Ihnen zur Verfügung stellen.	So gehen wir die Herausforderung an Sie nennen uns Ihre Themen. Wir gestalten mit Ihnen die notwendigen Schritte der Kommunikation. Und zwar so, dass abschließend die Akzeptanz deutlich höher ist, als ohne unser mitwirken. "So einfach soll das sein?" Sie haben Recht. Ganz so einfach ist es nicht. Auf dem Weg zu Ihrem individuell an die Anforderungen angepassten Prozess hilft uns unsere langjährige Praxiserfahrung. Und zwar nicht nur dabei, einen Veränderungsprozess erfolgreich abzuschließen, sondern auch bei der Ressourcen schonenden Gestaltung. Bei all unseren Veränderungsprozessen führte unser Weg zum Erfolg stets über ehrlich und offen geführte Dialoge der Beteiligten. Von Anfang an.
		Bei uns war der Teamfindungsprozess ein echter Spaziergang.
		Wir machen uns nicht nur ein Bild von der Situation - wir malen dieses Bild auch Klar. Wenn wir über komplexe Veränderungsprozesse sprechen, dann sollte zu Beginn eine Situationsanalyse stehen. "Wir kennen doch unsere Situation. Außerdem haben wir die Ihnen schon ausführlich erläutert." Das haben wir schon mehrfach gehört. Aus gutem Grund. Doch geht es bei diesem Schritt nicht darum, dem Management das zurückzumelden, was es sowieso schon seit Jahren weiß, sondern darum, alle Beteiligten mit ins Boot zu holen. Und zwar von Anfang an. Schließlich wollen Sie doch auch, dass alle mitgehen. Natürlich wollen wir uns auch ein Bild von der Situation machen. Denn nur, wenn wir Ihre Situation verstehen, können wir gemeinsam mit Ihnen eine zielgerichtete Vorgehensweise entwickeln. Diese Kompetenz kaufen Sie schließlich ein. Und da wir uns alle nicht gegenseitig in die Köpfe sehen können, um zu sehen, welche Bilder wir von der aktuellen Situation haben, stellen wir Ihnen eines zur Verfügung - und zur Diskussion. Denn so kommen alle Beteiligten von Anfang an in den Dialog. Gerne auch mal überzeichnet, wir würden sagen: "Auf den Punkt gebracht." Methodenvielfalt "Mit welchen Methoden arbeiten Sie denn?" Wir arbeiten gerne mit Bildern, Metaphern, außergewöhnlichen Settings und natürlich sind wir offen für Neues. Doch hecheln wir keinen Trends hinterher. Schließlich geht es in Veränderungsprozessen nicht darum, dass sich die Berater selbst verwirklichen. Entsprechend prüfen wir bei der Auswahl unserer Methoden unter anderem: Unterstützt sie bei der Zielerreichung? Motiviert sie zur Veränderung bzw. zur Auseinandersetzung mit dem aktuellen Thema? Aktiviert sie die Beteiligten? Wie steht es mit der Kosten Nutzen Relation? Wie sieht es mit den organisatorischen Voraussetzungen aus? Und natürlich: passt die Methode zur Kultur? Sie sehen, auch der Einsatz von Bildern will reflektiert werden. "Nur weil ich über ein Bild schmunzle, verändere ich noch lange nicht mein Verhalten." Da haben Sie vollkommen Recht. Doch öffnen z.B. positive Stimmungen die Bereitschaft zur Auseinandersetzung und außerdem wissen wir alle noch aus der Schule: Wenn es Spaß macht, lernen wir besser. Kein zusätzliches Projekt Unsere Arbeit in Ihrem Unternehmen ist kein zusätzliches Projekt, als neuerliche Last zu bereits bestehenden Anforderungen. Deshalb gehen wir zur Teamentwicklung mit Ihnen auch nicht in den Klettergarten oder zum Segeln aufs Meer. Wir sind der tiefen Überzeugung das Teamentwicklung im laufenden Arbeitsprozess geschehen kann. Am Besten und Nachhaltigsten im Verlauf der Projektarbeit, zu einem akuten Sachthema. Wir integrieren unsere Kommunikationsprozesse in laufende Projekte zur Erarbeitung von fachlichen Inhalten. So erhalten Sie mit minimalem Mehraufwand einen deutlichen Zusatznutzen.